La crescita del Gruppo Inveco attraverso la realizzazione di numerosi impianti fotovoltaici

I numeri della nostra business unit impianto per impianto

Nel 2020, durante il primo lockdown della pandemia COVID SARS19, abbiamo immaginato un cambiamento radicale delle nostre operations, stimolati dal periodo di criticità che tutto il mondo stava vivendo. 

I nostri clienti iniziavano ad intravedere l’esigenza di raggiungere nel breve periodo un’efficienza energetica che gli avrebbe consentito nei mesi a venire di ripartire con la propria produzione in modo più efficiente.

Nasce così la nostra prima operazione di “locazione operativa di impianto fotovoltaico” 384 kW di potenza installati sulle coperture del plant di Umbertide (PG) del nostro cliente Modulo Srl.

Quell’operazione è stata l’inizio della nostra pianificazione strategica che ci sta vedendo protagonisti nel mercato delle energie rinnovabili e nell’installazione di impianti fotovoltaici industriali. 

I Valori dietro ai numeri sono stati la vera “chiave di volta”, la creazione di un team giovane e motivato mischiato allo sviluppo commerciale digitale, ci ha consentito di crescere in questi ultimi tre anni in modo significativo.

Basti pensare che la crescita della Business Unit “Energie Rinnovabili” ha fatto in tre anni un secco +181%, un giro di affari che rappresenta oggi per l’intero Gruppo il 60% delle operations consolidate.

 

 

Il giusto mix di sviluppo fra “contratti verso terzi” ed investimenti diretti con la formula della “locazione operativa d’impianto”.

Nel 2021 ci siamo sostanzialmente concentrati solo su due operazioni:

> Un contratto verso terzi (Plados Telma 477 kW).

> Un investimento diretto su un nostro plant di proprietà locato a (Dayco Europe Srl 832 kW). 

E’ stato il nostro vero rodaggio, perché oltre a pianificare dal punto di vista operativo gli aspetti tecnici progettuali ed installativi, abbiamo iniziato a strutturare la nostra supply chain ed inserire in azienda nuove e giovani risorse in grado di strutturarci per affrontare le sfide del mercato.

 

 

Il caro energia ha stimolato la crescita della nostra Business Unit.

Nel mondo aziendale ed industriale, ogni volta che nasce un “rischio” derivato ancor più da fattori esogeni, emerge una vera e propria “opportunità” e la bravura sta proprio in questo, nel trasformare i “rischi” in “opportunità”. 

Quando a Giugno 2021 il costo del P.U.N. dell’energia è iniziato a salire facendo in pochi mesi un rimbalzo del 100%, da 0,08 € a 0,16 €, siamo stati bravi a leggere questa tendenza e soprattutto a trasmetterla al mondo esterno, sviluppando una vera e propria politica commerciale mirata ad intercettare nuovi potenziali clienti, ovvero, le aziende energivore che iniziavano ad avere forti squilibri finanziari dovuti al caro energia.

 

La nuova strategia commerciale digitale ha iniziato a funzionare nel 2022.

Sfruttare la visibilità aziendale sui profili social e rinnovando il sito internet, raccontando la nostra esperienza decennale nel mercato delle energie rinnovabili (fotovoltaico + eolico), mixate a più di 20 anni di realizzazioni industriali come General Contractor, è stato determinante. 

Da una parte c’erano clienti energivori che erano in grado di investire per cercare di abbattere i costi energetici, dall’altra c’era una realtà come INVECO che era visibile massivamente a livello digitale, una tecnologia rapida non troppo costosa ed efficiente come il fotovoltaico. É nata la tempesta perfetta. 

Solo nel 2022 ci siamo trovati a gestire oltre 100 richieste di impianti ed abbiamo sviluppato quasi 50 offerte commerciali. Otto di queste sono diventati contratti.

 

 

Il vero anno di crescita è però l’anno corrente, il 2023 giunto oramai al termine, rappresenta la vera sfida aziendale.

Se da un lato il prezzo dell’energia si è calmierato molto nel 2023 e dall’altro i tassi di interesse sono iniziati a crescere rallentando per molte aziende il processo degli investimenti strumentali negli stabilimenti, la nostra crescita si è consolidata con numeri e volumi importanti. 

La vera sfida aziendale, però, è stata l’assunzione diretta di operatori qualificati che ci consentono oggi di realizzare gli impianti in tempi celeri e di gestire il processo tecnico installativo “in house” con significative economie di scopo e soprattutto una gestione diretta che va incontro alle esigenze del cliente.

 

 

Chiunque fosse interessato a sviluppare un progetto industriale che non riguarda solo l’installazione del fotovoltaico, ma che può essere visto ed esteso a 360°: dall’efficientamento energetico dell’involucro edilizio ad una consulenza tecnica specialistica di energy management, al rifacimento della copertura ed al relativo smaltimento di amianto e cemento, alla realizzazione dell’impiantistica generale di stabilimento ivi inclusi gli impianti dedicati ai processi produttivi, può scriverci inviando un’email con gli specifici bisogni, indicando la singola esigenza industriale del plant della propria azienda.

 

 

Saremo ben lieti di assistervi facendo dei sopralluoghi e dei meeting tecnici finalizzati a redigere un primo studio di fattibilità totalmente gratuito.

Il nostro team tecnico è sempre operativo per rispondere alle esigenze di futuri e nuovi clienti.